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Columnas

Cuando un amigo se va...

+ Se siente triste al llegar al restaurante donde convivía con Memo

 

SAN CARLOS, Son.- "Uno de mis mejores clientes dejó de venir a desayunar, lo extrañamos.

El gran William Simpson se despertaba y lo primero que hacía antes de cualquier actividad era venirse a comer sus huevos a la Florentina con salsa Tabasco, cosa que hacía aún después de dormir la siesta porque se le olvidaba que era de tarde; él despertaba y se venía a desayunar dos veces al día.

Poco se sabe de su vida. Que era un excelente jugador de pokar y millonario que decidió pasar (a vivir) su vida a San Carlos, donde hizo excelentes amigos, aunque en su natal Colorado Spring tenía una vida cómoda, ya que era hijo de un ex gobernador de por aquellos rumbos.

"Hi, baby", era su saludo de todos los días. Pocas palabras pero de un corazón enorme, su sonrisa después de dos copas de vino tinto era pura ternura; felicidad plena.

Lo extrañaremos. Su amor nunca llegó ya que, según (él) siempre lo esperaba con sus flores de bugambilia en la barra.

Un tipazo, grandote `de a madres´ y un corazonzote del tamaño de su gran aura que iluminaba nuestro restaurante.

Descansa en Paz morrito, al rato la vemos".

(Ariel Gaspar es promotor turístico y restaurantero en San Carlos; funcionario municipal en Empalme y muy leído activista de redes sociales).

Resaltan labor de Bulmaro Pacheco

GUAYMAS, Son.- Por tratarse de un político que trascendió en alturas nacionales e internacionales, cuya experiencia es ahora muy útil en el terreno de la educación y la formación de profesionales técnicas que demanda la industria regional, Muralsonorense.com se interesó en la descripción que de él hace el periodista y leído columnista de Tribuna del Yaqui, Marcio Rivas Hernández.

Ese interés puede ser también del lector, por ello se reproduce el comentario, que es parte de la columna del personaje cajemense, donde describe al ex representante local y federal y titular de varias dependencias federales, y en un momento dado, fue opción priísta para la gubernatura sonorense, con participación actual en altos niveles de la política en esta entidad, por lo cual no se descarta la posibilidad que acceda a nuevas representaciones.

Este es el texto:

Por: Mario Rivas Hernández

 

Rumbos. 30 de Sep. de 2017

Bulmaro Pacheco Moreno: volvió a su tierra adoptiva como director del ITG

DÉJEME DECIRLO, CARO LECTOR: a veces resulta un tanto difícil ocuparse de hacer una semblanza de los amigos. Siempre está uno esperando la crítica.

Digo, por aquello del cuatismo.

Sin embargo, en el caso de BULMARO PACHECO MORENO, siento que he sido injusto al regatearle méritos y reconocimientos que otros le han otorgado sin tener con él un solo vínculo afectuoso. En todo caso, solo por un acto de justicia.

Mire usted: es posible que como político Pacheco no sea monedita de oro. Y esto se entiende pues en política es muy fácil hacerse de enemigos.

Sin embargo, el huatabampense se ha ganado el reconocimiento de mucha gente por su calidad académica y por su esforzada cruzada educativa en territorios indígenas y en poblados en pobreza extrema.

Bulmaro es un gestor natural y esto no se le puede escapar a nadie.

El Estado de Sonora está ‘regado’ de planteles educativos gestionados ante las altas autoridades educativas por BMP.

Preparatorias, secundarias y escuelas técnicas gestionadas por él, se encuentran lo mismo en Huatabampo que en Etchojoa, pero también en comunidades indígenas.

Si usted va a Álamos, ahí encontrará la huella de Pacheco. Pero también si va a aquellos rumbos de Pitiquito y no se diga a la región de Guaymas y Empalme, donde vivió y trabajó por años y ha regresado ahí en estos últimos años, ahora como director del Instituto Tecnológico de Guaymas.

Bulmaro no es un director académico a secas. Es decir, no hace su trabajo y ya.

Es mucho más que eso. Es gestor, sabe multiplicar los recursos de un plantel educativo.

Como director del ITG, ha hecho que ese plantel, que es parte del Instituto Tecnológico Nacional, dé un salto en la obtención de recursos para ampliarse.

Las cosas como son: el ITG tiene más presupuesto, más laboratorios, más aulas, más equipo y más carreras. Más alumnos y, claro, mejor preparados.

Lo cierto es que los Institutos Tecnológicos, que son parte del Instituto Tecnológico Nacional, capacitan en ingeniería y licenciaturas afines a la región donde operan, a unos 600 mil alumnos.

Esto es fundamental para el desarrollo de las regiones.

Un ejemplo claro de lo que puede llegar a crecer y multiplicarse un Tecnológico, es la región de Guaymas y Empalme.

Y en cuanto a la capacidad de Pacheco como director y como gestor, bueno, pues ahí está la trayectoria.

Están los hechos.

Bulmaro, como director del ITG, creó un Consejo de Vinculación con representantes de la sociedad regional, que incluye, entre otras figuras notables, a los promotores de la industria maquilera FÉLIX TONELLA y LUIS FELIPE SELDNER; el promotor rural MARCO ANTONIO LLANO ZARAGOZA y al líder de la Asociación de Concreteros Independientes de México, RAMIRO PÉREZ CRUZ, por citar a unos cuantos.

Pacheco Moreno ha hecho convenios de colaboración con otros planteles estatales para intercambio de experiencia y el último ha sido con la Universidad Tecnológica de Guaymas.

Este convenio recién se suscribió, junto con el rector de la UTG, PEDRO GUILLERMO MAR HERNÁNDEZ.

Me cuentan que este evento convocó a una gran audiencia, entre cuyos invitados resaltó la figura del excampeón de boxeo JOSÉ LUIS CASTILLO, diputado local por Empalme.

Por cierto, Castillo fue muy saludado por la muchachada al llegar a la sede de la UTG, ubicada a la entrada norte de Guaymas, un sitio al que antiguamente se le conocía como ‘La Loma de Débora’, —ya le platicaré porqué así como algunas anécdotas—.

Me cuentan que estos jóvenes estudiantes muy pronto hablarán cuando menos una lengua extranjera y tendrán un título técnico o universitario.

Tiempo al tiempo.

El caso es que, al reconocimiento de la labor que ha realizado Bulmaro, se agrega el del excampeón mundial de boxeo, JOSÉ LUIS CASTILLO, por cierto, futuro abogado, quién acepta haber recibido muy útiles consejos del huatabampense, a quien hay que acreditarle que desde la presidencia de la Fundación Colosio Sonora, también hace política. Desde luego, priísta.

Un colega amigo mío, me confió que Castillo se refirió a Bulmaro Pacheco de la siguiente manera: “Es un buen second, si se vale llamarle así en política”.

Y yo diría que aunque no se valga.

La verdad sea dicha, Castillo es un buen activo del PRI y esto no tiene vuelta de hoja.

De hecho, cada vez son más los empalmenses que aseguran que con Castillo de candidato sería muy fácil ganar la alcaldía empalmense pero también la Diputación Federal por el 04 Distrito.

Verdad de verdades.

Según veo yo las cosas, sería interesante abundar en este tema, sobre todo porque el PRI en Empalme no está sobrado de buenos candidatos.

Aquí ya lo he comentado con usted: Pacheco está integrado de tiempo completo a la sociedad guaymense, con la que empezó a cohabitar siendo muy joven.

De hecho, fue en Guaymas donde inició su carrera política y su trayectoria en buena medida se la debe a gente de Guaymas.

Del bello puerto se fue un día a consolidar su carrera y, bueno, usted conoce su currículum: fue diputado federal, diputado local, senador y fue titular de varias dependencias oficiales.

Ahora Bulmaro ha vuelto a su tierra adoptiva y lo hizo como titular del Instituto Tecnológico de Guaymas. Para orgullo de muchos guaymenses.

Hay mucho qué decir de los contenidos en el convenio suscrito por Pacheco y por Mar Hernández.

Allá, a los postres —porque hubo comida no crea usted—, José Luis Castillo aprendería mucho de historia pugilística de Sonora, en su charla con el rector de la UTG, PEDRO MAR HERNÁNDEZ, descendiente de aquel gran pugilista, ANTONIO (El Chino) MAR.

En fin.

(Tomada de la columna Rumbos, en Tribuna del Yaqui de Cd. Obregón)

Dinero y pluris, la pobreza del debate

HERMOSILLO, Son.- La mayoría de los dirigentes políticos nacionales se han enfrascado en un debate que –quizá– le da gusto a las graderías, pero casi nadie de ellos –por interés, por omisión o por ignorancia, vaya usted a saber–, repara en los efectos colaterales de un debate flojo e inducido.

Efectos, tanto para el sistema político como para el esquema general de entendimiento y coincidencias políticas entre agrupaciones, liderazgos y partidos políticos, que en los últimos 71 años han construido –entre todos– esa parte del sistema mexicano con las reformas de 1946, 1953, 1963, 1973,1977,1987,1990,1996 y 2014.

Ha sido la construcción de ese complejo andamiaje legal político y administrativo el que ha servido para atenuar y  resolver el conflicto post electoral, lograr la paz política después de las elecciones e integrar la representación política nacional y estatal a través de procesos legitimadores de la voluntad popular.

Porque tanto el sistema de financiamiento a los partidos políticos, como la creación del sistema de representación proporcional han sido obra de los gobiernos, la sociedad y todas las fuerzas políticas nacionales representadas en el Congreso de la Unión a través de los años.

Todos han participado y todos han puesto de su parte para que el actual sistema electoral funcione así. Que nadie se de golpes de pecho ahora.

Entre 1929 y 1960, por más de treinta años, el sistema político no encontraba la ruta de la credibilidad de las elecciones.

Funcionaba bajo el esquema del partido mayoritario y casi hegemónico, con una serie de interminables movilizaciones sociales y conflictos políticos. Las minorías, por omisiones legales o por la cerrazón del sistema no estaban representadas adecuadamente en las diversas instancias de poder: La política disidente se hacía en otras partes: violencia y politización en las calles, en el monte a través de los grupos guerrilleros, o en las instituciones de educación superior.

Durante años, la cerrazón, la represión y el abuso fueron parte del recetario político con el que el gobierno trató de resolver. Así, la forma violenta e ilegal en el abordaje de los conflictos terminó por agotarse.

Diez años después del voto a las mujeres (1953) en 1963, se crearon los “diputados de partido” para asignarle representación a aquellos partidos políticos que, aun logrando buenos niveles de votación, no podían acceder ni a las cámaras federales y locales ni a los ayuntamientos.

Los diputados de partido eran cinco para cada uno de los que obtuvieran el 2.5% (en 1972 se redujo al 1.5%) del total de los votos en las elecciones y uno más por cada 0.5 % adicional de los votos hasta un límite máximo de 20 diputaciones.

Con la creación de esa figura, tanto el PAN como el PPS y el PARM pudieron acceder a la representación nacional a través del Congreso.

La crisis política de 1975 originada por el conflicto interno del PAN, que no logró postular candidato presidencial, dio pie a la convocatoria del gobierno de José López Portillo para la reforma política de 1977 –aplicada para la elección de 1979– donde se introdujo un sistema de representación mixta (mayoría relativa y representación proporcional)  con 100 nuevos diputados de R.P. y permitió el ingreso de nuevos partidos de oposición. En 1986 se amplía el número de diputados pluris de 100 a 200.

A esas grandes reformas siguieron las de los años noventa, con la creación del IFE, la CNDH y el Tribunal Electoral, que contribuyeron a bajarle la presión social y política a los procesos electorales.

Con el tiempo, y de 1996 en adelante, la representación nacional se integró en más de 20 partidos y las Cámaras de 196 a 500 diputados federales (300 de mayoría y 200 de representación proporcional) y de 64 a 128 senadores (dos por estado, uno el mejor perdedor y uno más de lista presentada por los partidos políticos.

También la pluralidad le llegó a los Estados y a los Ayuntamientos que vieron enriquecer el debate y la participación con otras expresiones.

Ninguna de las fuerzas políticas en juego se opuso a dichas reformas, y cuando se dio paso al financiamiento de los partidos políticos a través de una reforma del artículo 41 constitucional, tampoco se opusieron.

La norma constitucional al respecto ha sido muy clara:

Artículo 41 frac. II: “La ley garantizará que los partidos políticos nacionales cuenten de manera equitativa con elementos para llevar a cabo sus actividades y señalará las reglas a que se sujetará el financiamiento de los propios partidos y sus campañas electorales, debiendo garantizar que los recursos públicos prevalezcan sobre los de origen privado”.

“El financiamiento público para los partidos políticos que mantengan su registro después de cada elección, se compondrá de las ministraciones destinadas al sostenimiento de sus actividades ordinarias permanentes, las tendientes a la obtención del voto durante los procesos electorales y las de carácter específico”.

La Ley General de Partidos Políticos aprobada apenas en 2014, establece en el artículo 50: “1.- Los partidos políticos tienen derecho a recibir, para desarrollar sus actividades, financiamiento público que se distribuirá de manera equitativa ,conforme a lo establecido en el artículo 41, base II de la Constitución, así como lo dispuesto en las Constituciones locales”.

2.-“El financiamiento público deberá prevalecer sobre otros tipos de financiamiento y será destinado para el sostenimiento de actividades ordinarias permanentes, gastos de procesos electorales y para actividades específicas como entidades de interés público”.

Y el artículo 52 de la misma ley establece: “1.- Para que un partido político nacional cuente con recursos públicos locales deberá haber obtenido el tres por ciento de la votación válida emitida en el proceso electoral local anterior en la entidad federativa de que se trate” Y 2.-“Las reglas que determinen el financiamiento local de los partidos que cumplan con lo previsto en el párrafo anterior se establecerán en las legislaciones locales respectivas”. Para reformar la Constitución se requiere del voto de las dos terceras partes de los legisladores y ningún partido cuenta con ellas. Además, de aquí al 2018 y por disposición Constitucional (Art.105) no puede haber reformas (tres meses antes del inicio del proceso) que incidan en el proceso electoral próximo.

El problema del financiamiento a los partidos pudiera ser la punta del iceberg de la crisis actual de los partidos políticos y los organismos electorales, en lo relativo a la credibilidad, en parte  por los altos costos de los procesos electorales, los altos presupuestos del INE considerando que año electoral solo es uno cada tres años, el derroche de algunos partidos en gastos publicitarios y nóminas muy infladas, y la corrupción de sus dirigencias que no han escatimado esfuerzos por demostrar a cada rato que las designaciones de las autoridades electorales –incluidos los Consejeros–, en lo federal y lo estatal se ha hecho conforme a recomendaciones y “cuotas” partidistas, dando lugar a la llamada “partidocracia” que han llegado incluso hasta la disputa de los ministros de la Suprema Corte de Justicia y los miembros del Tribunal Electoral.

Pero de ahí, a que prospere el  retiro por completo el apoyo financiero a las organizaciones políticas y desaparezca la totalidad de cargos de representación proporcional o plurinominales hay una gran brecha.

Ninguno de los partidos políticos cuenta con las dos terceras partes en ambas cámaras como para promover una reforma constitucional que elimine el financiamiento partidista y borre de un plumazo la figura de la representación proporcional. Tampoco existe consenso al respecto porque la representación proporcional para algunos partidos sigue siendo la única vía de acceso a cargos de representación política.

Eso sí, deben reducir los montos del financiamiento del proceso electoral y las asignaciones financieras a los partidos políticos pero no eliminarse.

Se debe reducir el número de Legisladores que llegan por la vía de la representación proporcional, pero no desaparecer la figura.

El dilema no deja lugar a dudas: ¿Quién se haría cargo del financiamiento de los partidos políticos en caso de que se suspendiera el financiamiento público? Los grupos privados, el hampa organizada y los poderes ilegales se harían del control de los partidos vía el financiamiento y determinarían con eso los rumbos y las candidaturas. También el rumbo de las elecciones y el poder político como sucede en algunos municipios.

En los hechos, una regresión al pasado y una enorme corrupción por la falta de claridad en las asignaciones financieras y su utilización.

¿Y la eliminación de la representación proporcional? Otra regresión que nos metería en un callejón sin salida ante la ausencia de representación de las minorías que buscarían otras vías para hacerse oír.

En ese tema, se hace necesaria la reducción en la cantidad de representantes que llegan por la vía de la representación proporcional (100 diputados federales y 32 senadores). El mecanismo se ha viciado por la tendencia de las dirigencias partidistas de entregar posiciones a familiares o a liderazgos desprestigiados que se han eternizado en los cargos, y brincan de un lugar a otro a costa se la credibilidad de las organizaciones.

Por eso, en estos tiempos, la crisis de los partidos—que es universal—, prende y corre el riesgo de radicalizarse. En eso no han pensado los dirigentes partidistas que aparecen como enajenados por los ataques.

¿Quién defiende a la política y a los partidos en éste momento de la historia de México? Al parecer nadie, lo peor es que ni los propios dirigentes nacionales, ya que  mientras más los presionan más caen en la auto-inmolación. Mientras más les atacan, más ceden y le dan gusto a los grupos de presión que embozados estimulan el ataque y las descalificaciones hacia la política y los partidos cargándoles la mano de cuanto problema se presenta en México.

Construir el andamiaje político y jurídico para salir de varias crisis políticas que amenazaron la estabilidad de México llevó muchos años y muchas penalidades y sacrificios. Destruirlo de un plumazo sería muy fácil. Por eso aquí bien vale la pregunta. ¿Quién o quienes ganan? A ciencia cierta no lo sabemos, pero si sabemos quienes pierden… o pudieran perder. Cuidado.

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Estas líneas...

+ El Resurgimiento de San José de Guaymas; infraestructura para el desarrollo conurbado; Susana estará en la boleta el 2018


GUAYMAS, Son.- Dice nuestra historia que los primeros exploradores llegaron a esta región por mar, en 1539, y fue Francisco de Ulloa, uno de los capitanes de la Armada de Hernán Cortez, el descubridor de la Bahía de Guaymas, a la cual por su perfección y barreras naturales rodeándola, llamó “El puerto de Puertos”.

Yo recuerdo entre la niebla del tiempo, letras blancas sobre vieja madera colgada en Aranjuez, magnífica construcción estúpidamente destruida en los años 80 luego de encontrarse presunta evidencia de narcotráfico –nunca confirmada--, en las que había una reza: “Hacienda Aranjuez, fundada en 1634”.

No sé si hablaba de los primeros colonizadores o una primera piedra de la hacienda citrícola donde hasta lienzo charro había.

El caso es que desde siempre hubo actividad en esa zona que más tarde se llamaría San José, sede de los primeros asentamientos hasta que en 1701, el misionero Juan María Salvatierra fundó San José de la Laguna. Allí llegaban cazadores y recolectores de las familias “Guaima”, súbditos de yaquis y seris, que en esta frontera geográfica dirimían diferencias nunca zanjadas, pues hasta la fecha, Guaymas es el “jamón del sándwich” en los pleitos donde miden fuerza Ciudad Obregón y Hermosillo.

Bueno pues, esos sitios siguieron con altibajos, y hace cuatro décadas comenzó un declive al “salarse” el agua de sus pozos, lo cual hizo declinar su producción de naranja y la chavalada le buscó por otro lado, pues la labor de sus antecesores que fueron dotados entre 1937 y 1947 de unas 15 mil 600 hectáreas, “ya no dejaba”.

Con el nuevo siglo cambiaron de opinión. La mancha urbana llegó y sus suelos se volvieron una mina de oro. Todavía hay unas 8 mil hectáreas listas para sumarse al desarrollo y, a juicio del presidente del Comisariado Ejidal, el abogado Jesús Alberto Garza Osuna, serán muy cuidadosos del uso a dar a esa superficie, pues quieren un mejor futuro en cuanto al ordenado crecimiento que requiere una ciudad.

El sábado me platicaba de ello este personaje que llegó a dirigir el ejido con mentalidad distinta, imponiendo un hasta aquí a la práctica irresponsable de malbaratar terrenos y dejar pasar, dejar hacer, en perjuicio de los auténticos ejidatarios. Y sí, me acepta que pudo haber habido corrupción en esas operaciones, pero si es el caso, habría demandas formales y procedimientos de recuperación correspondientes, como ya los hay. Ya están expedientes en revisión en los tribunales.

Ese día un evento confirmaba lo que aquí expongo: Llegó la diputada federal Susana Corella a formalizar obras. Ya van avanzadas, pero tanta chamba en CDMX había impedido a la legisladora cumplir con la visita prometida al ejido.

Dio el banderazo y confirmó los 4 millones y medio de pesos conseguidos para transformar la fisonomía del poblado. Corella Platt dijo que no fue difícil apoyar a ese poblado con ese proyecto, pues es gente que “nos pide ayuda, pero nos sugiere cómo y también aporta, para ellos y para los demás”.

Eso es cierto. Han arreglado caminos luego de las lluvias; han gestionado carretera, nuevos pavimentos y aportan, hacen donativos, ofrecen suelos para escuelas y hospitales y así.

Por eso Susana Corella expresó que en ese momento veía “el resurgimiento de San José de Guaymas”.

Las obras a terminar en diciembre son un kiosko, 325 metros cuadrados de pasto sintético, 354 de área deportiva y mil 200 de concreto. Y habrá más. Pero el proyecto al describirse, no contempló otra cosa, quizá más importante: el entusiasmo de la gente, que levanta su mirada y piensa en proyectos mayores. Llegan, enhorabuena, los nuevos tiempos de san José.

El resurgimiento, seguro que sí.

Garza Osuna dijo que el ejido más extenso de Guaymas –creo que es uno de los tres más grandes en México-- sigue produciendo cítricos y extracción pétrea como principales actividades, pero vuelve a ser objeto de inversión pública de carácter federal.

Y la diputada Corella confirmó que la primera etapa del Puente Metropolitano Guaymas-Empalme iniciará a finales de este año con 40 millones de pesos, para apoyar un circuito turístico hacia el área y un polo de desarrollo conurbado.

A provechó para confirmar también que en breve se iniciará la nueva etapa del Malecón Turístico de Guaymas, porque es hora de voltear a ver este renglón, que hemos descuidado mucho pese a que, ya se sabe, deja dinero. Y mucho.

Y no pudo sustraerse la prensa, ni ella, del tema grillo. Se abrió el debate y fue muy interesante cada respuesta de la diputada Corella. Pero ya le platicaré en posterior espacio que estará en la boleta de 2018 y eso enriquece, con mucho, el proceso de 2018, para el que sobran opciones.

Las 5 mayores empresas militares

+ El armamento que producen para “la defensa del mundo”

WASHINGTON, D.C. (EU).- La industria aeroespacial ha visto modificaciones sustanciales desde que inició el nuevo gobierno y su titular, Donald Trump, ha hecho declaraciones entre escandalosas, jocosas y preocupantes.

Este último término puede tomarse cuando se habla de lo acontecido en las últimas semanas, al producirse operaciones millonarias luego de que el presidente de Estados Unidos llamara al líder norcoreano Kim Jong-un el "hombre cohete con una misión suicida". Eso, como dicen los expertos, tiene como telón de fondo un escenario internacional complejo.

Los misiles, sistemas de defensa, aviones de guerra y otras armas secretas ocupan un papel central en las discusiones políticas.

Uno de los últimos movimientos comerciales en el sector, es el que realizó uno de los gigantes del negocio de la guerra, Northrop Grumman, al anunciar que ha comprado al fabricante de misiles Orbital ATK por unos 7mil 800 millones de dólares, lo cual fortalece a las empresas dedicadas a vender armas y tecnología de defensa. El propio Donald Trump encabeza la cruzada por aumentar el gasto en defensa.

En una operación previa, se había hecho la compra de otro gigante, el fabricante de componentes de aviación Rockwell Collins por parte de United Technologies. Se habla de una operación valuada en 30 mil millones de dólares y es, a la fecha, la mayor adquisición en esa industria.

¿QUÉ VENDEN?

¿Qué venden las más grandes compañías de defensa del mundo, cuánto facturan y quiénes lideran el ranking de los que ganan cuando hay conflictos bélicos en el mundo, o cuando las potencias se preparan para mostrarse los dientes?

Loocked Martin, Boeing, BAE Systems, Raytheon y Northrop Grumman son los líderes mundiales en el sector de la defensa. "Chemputer", la tecnología militar que hace que los aviones crezcan en el laboratorio como si fuera ciencia ficción.

Eso se muestra en las ventas informadas por esas compañías y la clasificación que elabora el Instituto Internacional de Estocolmo para la Investigación de la Paz, una organización independiente que publica la lista de las empresas que más armas venden en el mundo.​

Las más grandes empresas de defensa en el mundo hicieron estas ventas (en millones de dólares) en 2016:

47 mil 248, Loockheed Martin

29 mil 500 Boeing (División Defensa, Espacio y Seguridad)

25 mil 600 BAE Systems

24 mil 069 Raytheon

24 mil 508 Northrop Grumman

Lockheed Martin es la compañía líder en la venta de armamento y sistemas de defensa. Es un gigante de la industria aeroespacial y militar. Es el mayor contratista militar de Estados Unidos, especialmente del Departamento de Defensa, incluyendo el ejército, la marina, las fuerzas aéreas y operaciones especiales.

La compañía es conocida por su sistema de defensa antimisiles THAAD. También por el desarrollo del C-130 Hércules, F-22 Raptor y el F-35 Lightning II. Este último es un caza de quinta generación con capacidad furtiva (indetectable por radares enemigos). El F-35 ha sido blanco de duras críticas por su alto costo.

El presidente Trump dijo que el programa de desarrollo del F-35 está "fuera de control", porque lleva 15 años en construcción y es el más costoso del Pentágono (unos 400 mil millones de dólares).

En febrero de 2016, el Departamento de Defensa de EU admitió una serie de "defectos graves" en la aeronave. Este año, Trump convocó a Boeing para que compitiera con Lockheed Martin.

Boeing (Estados Unidos: División Defensa, Espacio y Seguridad)

Vende aviones de guerra tripulados y no tripulados, sistemas satelitales, tecnología espacial, misiles y sistemas de defensa, inteligencia y seguridad. Esta división vale 30 mil millones de dólares y tiene 50 mil empleados en el mundo.

Entre sus productos está el cohete Space Launch System (SLS). Entre sus aviones de guerra están los F/A-18 Super Hornet, EA-18G Growler, F-15 Eagle, y los helicópteros H-47 Chinook, AH-64 Apache y V-22.

Es también uno de los mayores proveedores de tecnología de la Estación Espacial Internacional.

BAE Systems (Reino Unido

Empresa británica, contratista militar y constructora aeronáutica comercial. En Estados Unidos tiene la subsidiaria BAE Systems Inc. Entre sus productos más conocidos están el Eurofighter Typhoon, F-35, F-35B, Hawk, Harrier, Tornado GR4, Taranis. Es la única compañía británica en la lista de los gigantes.

Otros productos son el obús autopropulsado M109A7 y el cargador de municiones M992A3. BAE fabrica carros de combate, vehículos blindados, submarinos, destructores antiaéreos y sistemas avanzados de armamento.

4. Raytheon (Estados Unidos)

Raytheon vende tecnología para aplicaciones militares aeronáuticas, navales y de tierra. Desarrolla sistemas de comando, control, comunicaciones, inteligencia y servicios de soporte. Es uno de los contratistas de defensa militares más grandes de los Estados Unidos. Más del 90% de las ganancias de Raytheon provienen de contratos de defensa.

Es uno de los mayores productores de misiles guiados, vende sistemas de radar de aeronaves, sistemas de miras y blancos, sistemas de comunicación y manejo de batallas y componentes de satélites. También fabrica radares y sensores para aplicaciones militares aeronáuticas, navales y de tierra.

5. Northrop Grumman (Estados Unidos)

Conglomerado de empresas aeroespaciales estadounidenses y de defensa, proveedor de tecnologías de información y uno de los mayores contratistas militares del mundo, conocido por la construcción de buques de guerra.

Tiene tres divisiones de negocios: sistemas aeroespaciales, sistemas de misiones y servicios de tecnología bajo el agua, en el espacio y en el ciberespacio.

MÁS NEGOCIO EN DEFENSA

Especialistas de los sectores defensa y aerolíneas, apuntan hacia un fortalecimiento de estas compañías, particularmente con la llegada de Donald Trump a la Casa Blanca y su cruzada por aumentar el gasto en el área.

Las amenazas de Corea del Norte hacen que Estados Unidos desvíe más recursos hacia la defensa antimisiles y la presencia en Asia. No se cambia de dirección, “solo aumenta la velocidad, señalan.

Al aumentar la percepción de la gente sobre una amenaza externa, dificulta más a los miembros del Congreso votar contra el aumento del gasto en defensa.

Aude Fleurant, directora del programa sobre armas y gasto militar del Instituto Internacional de Estocolmo para la Investigación de la Paz, dice que es demasiado pronto para decir que existe un crecimiento en las compañías de defensa a raíz del nuevo escenario internacional y el papel protagónico que han alcanzado las amenazas entre Estados Unidos y Corea del Norte.

"Algunos países han declarado su deseo de comprar sistemas antimisiles, pero tomará un buen tiempo antes de que esas intenciones se traduzcan en compras reales".

Habitualmente es difícil saber las actividades de las empresas que venden armamento y sistemas de defensa por las características del negocio, pero ahora las ventas que realizan son información pública, dado que todos los años las firmas publican su informe anual con detalles financieros.

Otro elemento clave es que existe poca información respecto a las ventas del sector fuera de Occidente y en el caso de China y Rusia, es un misterio cada una de sus operaciones.